根據(jù)懷化市深化紀(jì)律作風(fēng)整頓營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境“清風(fēng)行動(dòng)”指揮部《關(guān)于開展“嚴(yán)懲庸懶散、推動(dòng)闖創(chuàng)干”專項(xiàng)治理的工作方案》(懷清風(fēng)行動(dòng)〔2022〕1號(hào))文件要求，結(jié)合公司“三轉(zhuǎn)一加快”主題活動(dòng)要求，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述，緊扣“嚴(yán)懲庸懶散、推動(dòng)闖創(chuàng)干”主題，牢牢把握治庸提能、治懶正氣、治散聚力三大任務(wù)，著力解決精神不振、擔(dān)當(dāng)不力、為官不為等突出問題，造就一支信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，推動(dòng)全面完成公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，督促全體黨員干部“闊步新征程、奮力闖創(chuàng)干、喜迎二十大”。
二、工作任務(wù)
1.深入整治推諉扯皮、不愿作為的“庸官”。重點(diǎn)整治部室、子公司、參股公司正副職不講規(guī)矩、不顧大局，工作講價(jià)錢、談條件;重權(quán)輕責(zé)，矛盾面前回避推脫、拈輕怕重;工作思路不清、辦法不多，只求過得去、不求過得硬，甘于平庸;事業(yè)心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。不催不動(dòng)，甚至催也不動(dòng)，造成工作貽誤等問題。
2.深入整治安于現(xiàn)狀、不求作為的“懶官”。重點(diǎn)整治部室、子公司、參股公司正副職責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作抓得不緊，消極懈怠;工作簡(jiǎn)單應(yīng)付，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，不研究狠抓落實(shí)舉措;憑經(jīng)驗(yàn)辦事，習(xí)慣老套路、老辦法，面對(duì)工作難題或突發(fā)事件，謹(jǐn)小慎微、手足無(wú)措，造成工作被動(dòng)等問題。
3.深入整治慢人一拍、不快作為的“散官”。重點(diǎn)治理部室、子公司、參股公司正副職作風(fēng)不實(shí)紀(jì)律不嚴(yán)，自由散漫，工作不在狀態(tài);完成任務(wù)不求時(shí)效、不講質(zhì)效，衙門作風(fēng)、辦事拖拉;重大事項(xiàng)議而不決、決而不辦，進(jìn)展緩慢;面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)矛盾、重要情況不及時(shí)報(bào)告處理，任其累積成患，造成不良影響等問題。
4.深入整治怕?lián)?zé)任、不敢作為的“太平官”。重點(diǎn)治理部室、子公司、參股公司正副職主動(dòng)作為意識(shí)不強(qiáng)，守?cái)傋印⒈Ｎ蛔?，新官不理舊事;人未老思想先衰，“躺平”做派，貪圖安逸;不愿“涉深水”，在落實(shí)重大決策部署、推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展中，不敢闖、不敢試，凡事請(qǐng)示匯報(bào)，自己不決策、不擔(dān)當(dāng)，造成不良后果等問題。
5.深入整治業(yè)務(wù)不熟、不會(huì)作為的“糊涂官”。重點(diǎn)整治部室、子公司、參股公司正副職對(duì)上級(jí)部署和公司中心工作心中無(wú)帳，胸中無(wú)數(shù);對(duì)工作業(yè)務(wù)理解不深、政策把握不準(zhǔn)，滿足于一知半解，甚至腦袋空空、一問三不知;跟不上時(shí)代變化，對(duì)發(fā)展沒有新思路、改革沒有新舉措，造成效率低下等問題。
三、工作措施
1.組織集中學(xué)習(xí)（2022年5月10日前）。重點(diǎn)抓好“四個(gè)專題”學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述，學(xué)習(xí)公司《“三轉(zhuǎn)一加快”主題活動(dòng)實(shí)施方案》，學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“嚴(yán)懲庸懶散、推動(dòng)闖創(chuàng)干”專項(xiàng)治理的工作方案》(懷清風(fēng)行動(dòng)〔2022〕1號(hào)文件精神及本實(shí)施方案。通過深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)開展專項(xiàng)整治的自覺性。
2.開展自查自糾（2022年5月11日至5月18日）。各部室、子公司、參股公司正副職要結(jié)合實(shí)際，查找梳理本單位“庸懶散”的具體表現(xiàn)，認(rèn)真對(duì)照五個(gè)方面，圍繞上級(jí)和公司中心工作任務(wù)、重大決策部署、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、國(guó)有資產(chǎn)增值保值等等深入開展自糾自查，列出問題清單、整改清單，責(zé)任清單，狠抓問題對(duì)賬銷號(hào)、清倉(cāng)見底、整改落實(shí)。
3.嚴(yán)肅查處通報(bào)（2022年5月18日至12月）。公司紀(jì)委對(duì)反映“庸官”、“懶官”、“散官”、“太平官”、“糊涂官”的問題線索堅(jiān)持嚴(yán)查通報(bào)，堅(jiān)持思想教育與懲處警示并重，對(duì)經(jīng)過教育仍不改正的要嚴(yán)肅組織處理，對(duì)開展活動(dòng)不力的部室、子公司、參股公司要通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
4、形成長(zhǎng)效機(jī)制。“庸懶散”查處情況和部室、子公司、參股公司及正副職個(gè)人年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，激勵(lì)部室、子公司、參股公司正副職擔(dān)當(dāng)作為。做好專項(xiàng)整治“后半篇文章“，抓住典型問題、普遍性問題，舉一反三查找個(gè)性問題，健全公司規(guī)章制度，建立嚴(yán)懲“庸懶散”長(zhǎng)效機(jī)制。
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